打造高凝聚力、高执行力的团队 军事拓展 NLP心灵内训 训练营
培训对象：
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工
技术经理,技术总监,经理,项目经理,人事经理,项目总监,行政总监,行政经理,办公室主任,生产总监,工程师,工厂经理,厂长,营销经理,VIP专员,咨询热线服务人员,呼叫中心服务人员,话务员,投诉专员
基地：广州千秋业教育 教育培训基地
课程收益：
★通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。
★塑造个人成为企业教练，提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力；
★帮助您建立学习型企业及良好的企业文化；通过角色模拟领悟团队的力量，从而增强企业团队凝聚力
★快速提升企业的生产力和利润；改善工作生活状态，促进家庭事业的和谐发展。
★使学员认识自我，发现自我、了解领导者应具备的素质，领导者应发挥的作用，
★激发潜能，从优秀的领导者向卓越的领导者转变
课程计划一
第一天：
09：00 -- 09：30 驱车到达广东省军区教导大队教育基地，换服装，分组。
09：30 --11：00训练项目1：队列训练，培养整齐统一、协调一致的动作和令行禁止的工作作风。
11：00—12：00项目训练2：信任背摔
队员站在1米高的平台上，身体重直向后倒，由身后的队员同心协力安全接住倒下的队员。（此项目旨在建立小组成员的相互信任，使队员敢于挑战自我，发挥团队协作精神，互帮互助。）
12：00 —14：00 午餐午休时间（部队伙食）
14：00 —14：30NLP心灵内训（打造高凝聚力、高执行力的团队）
第一部分 提高团队激情、忠诚度和凝聚力
一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力
如何激发个人梦想
如何塑造团队愿景
如何提高团队成员的忠诚度
如何激励你的团队
视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力
第二部分 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
1. 何谓执行力，执行的实质
2. 何谓团队，优秀团队的六大特征
3. 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
案例分享：全球执行力典范—西点军校的执行力核心精髓的介绍
第三部分提高团队执行力的四大方面
1、 文化面：管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围
创造执行文化氛围的四个条件
视频学习：看执行的决心和立场
案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围
2、 心态面：积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行
意愿与方法：
案例分享：小陈的“真的不能”和“真的不愿意”
体验式游戏：意愿百分百，方法无穷大
信任欣赏：
成本最高的团队是相互不信任的团队
信任减少内耗，提高效率
信任让人愿意负责任，愿意全力以赴
每个人都具备欣赏的能力，每个人都有值得被欣赏的部分
欣赏能让员工充分发挥潜能，从而创造佳绩
故事分享：信任的力量---台湾女作家的一篇文章中欣赏的力量
故事分享：欣赏的力量---只有妈妈欣赏我
案例分享：一个员工如何在欣赏中快速成长
体验式游戏：团队成员间的信任支持，让团队力量坚不可摧
主动负责：
负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现目标。
团队精神的“龙骨”就是负责任
从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同
从“张勤发货”理解真正的负责任=令到事情发生
小组讨论：新员工入职后三种情况的责任划分
沟通协调：
沟通的基本是尊重人性五原则
单向沟通、双向沟通、全方位沟通的不同
案例讨论：一个经理如何处理一个愤愤的主管来告状
3、 制度面：严格的责任划分，制度和流程越有操作性，越有利于执行
严密的制度是执行的保证：海尔执行力四法则
优化的流程确保高效：麦当劳优化流程的启发
清晰的标准让行为可度量可纠偏：联想集团案例分享
执行中，需要堵住的四个借口
制度重在执行：案例学习--看日本人如何管理中国工程
细节决定成败：来自二战的启示，维纳民谣给我们的启发
4、 行为面：加强目标、计划、时间管理，严格过程管控，实现企业目标
加强目标、计划、时间管理，让工作有序高效开展：SMART原则、5W2H、甘特图
视频欣赏：鹅卵石的故事
案例分析：一个计划实施无效的问题根源在哪里
过程管控：加强事前、事中、事后控制，确保目标实现，PDCA管理循环
案例分析：从“质量事故”和“计划拖延”看，如何进行过程控制，以避免死后验尸？
第二天：
06：00 -- 06：30 起床
06：30 -- 08：00早操、早餐
08：30 -- 09：30项目训练5：军事队列训练，培养整齐统一、协调一致的动作和令行禁
止的工作作风。
10：00 –12：00团队热身，野外拉练所有人员携带指定装备（打背包），在教官的带领下负重进行野外行军，全程所需约2小时。（本科目锻炼学员不怕苦、不怕累，团结协助、互相帮助互相爱护的精神，激发学员“不完成任务决不罢休”战斗意志，强化学员“不抛弃、不放弃”的大团队精神！）
12：00 —14：00 午餐午休时间（部队伙食）
14：30—16：30 组织分享总结，结营、合影留念，归还物品、返程
以上活动行程，由教官根据当天天气及团队的状况灵活调整，以便达到更佳的培训效果。
报价：598元/人(以30人报价)
课程计划二
第一天：
09：00 -- 09：30 驱车到达广东省军区教导大队教育基地，换服装，分组。
09：30 -- 11：00训练项目1：队列训练，培养整齐统一、协调一致的动作和令行禁止的工作作风。
11：00 —12：00项目训练2：信任背摔
队员站在1米高的平台上，身体重直向后倒，由身后的队员同心协力安全接住倒下的队员。（此项目旨在建立小组成员的相互信任，使队员敢于挑战自我，发挥团队协作精神，互帮互助。）
12：00 —14：00 午餐午休时间（部队伙食）
14：00 —14：30团队热身
14：30 —15：30项目训练3：无轨电车
以团队为挑战对象，通过“同穿一双鞋”，感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。（成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进，此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。）
15：30 —18：00项目训练4：野外拉练
所有人员携带指定装备（打背包），在教官的带领下负重进行野外行军，全程所需约2小时。（本科目锻炼学员不怕苦、不怕累，团结协助、互相帮助互相爱护的精神，激发学员“不完成任务决不罢休”战斗意志，强化学员“不抛弃、不放弃”的大团队精神！）
18：00 -- 19：30晚餐、休息
19：30 -- 21：30 室内项目（或公司自主安排会议培训）
22：00 洗漱、睡觉
第二天：
06：00 -- 06：30 起床
06：30 -- 08：00早操、早餐
08：30 -- 09：30项目训练5：军事队列训练，培养整齐统一、协调一致的动作和令行禁止的工作作风。
09：30 -- 10：30项目训练6：风雨人生路，生之路大多是坎坷不平的，所以一路有平坦，有上坡，有下坡，有障碍；根据路况时不时要立起、蹲下、匍伏、跳跃前进；回来时因为不能说话，只听见一片走路的沙沙声，很安静。大家一路全神贯注，都想让对方顺利通过这一路，尽量不跌倒。（人生路上需要好的带路人：人的一生，家人、朋友、同学、同事，或多或少都会给自己无私的帮助，让自己少走了很多弯路，因此要有一颗感恩的心！）
10：30 -- 12：00项目训练7：穿越电网，一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面，通过数量有限、大小不一的网口，在不能触网的规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。（充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。）
12：00 —14：00 午餐午休时间（部队伙食）
14：00 —14：30团队热身
14：30 —15：30项目训练8：翻天覆地，以小组为单位，全组人员站立于一块面积有限的报纸上面，在体任何部位不能接确地面的情况下，通过全组人员的智慧与力量，把脚底下的报纸翻转过来。（团结才会有力量，要胜利就要有牺牲精神，要胜利也要不断试验，总结，找到有效方法，解决问题，在有限的资源下完成目标。在工作中，很多事情，不可能一举成功，关键是失败不气馁，不抱怨，不指责，失败后要不断地总结经验，汲取失败教训，重新振作起来！）
15：30 —16：30项目训练9：罗马炮架，此项目为综合科目，在双方资源相当的情况下，如何快速、有效的打击对手，保存自己，是我们每一个参与人员都必须考虑的重要问题。（计划、组织、执行，团队协作、应急预案及激励机制是我们成功的关键！）
16：30 -- 结营、合影留念，归还物品、返程
报价：298元/人(以30人报价)
收费标准：包含军事训练、拓展培训、吃饭（部队伙食8菜1汤）、住宿（标准营房/空调宿舍）服装租用、器材损耗、饮用水、意外保险等费用。（此报价未含发票）
备注：当天参训人数不足30人时，按30人的标准收费，超过30人按实际人数收费。
注意事项：
1、参训学员须身体健康，如患有传染病、心脏病、哮喘病、癫痫病、精神病、梦游症等，为了安全，不宜参加军事拓展训练。
2、不允许携带贵重物品和过多现金，如有应在入基地时交给带队领导保管，女生不得佩戴首饰，男生不得留长发。
3、严禁携带管制刀具、打火机、易燃易爆物品及黄色淫秽物品。
4、基地提供床上用品，脸盆、衣架、饭盆。
5、学员自备毛巾、牙膏、牙刷、洗衣粉、香皂、水杯和拖鞋、皮带、运动鞋（一双）等日常用品。
6、到达基地后一切作息均按部队条令、条例严格执行，一切行动听从教官指挥。
7、学员如感身体不适，可随时向教官报告就诊。
8、培训期间不得擅自离开基地，如确有特殊情况，须办理离开基地手续。
